Основной бизнес | Девелоперская и строительная компания |
Срок работы и масштабы | 30 лет. За это время ПИК построил более 30 млн м² жилой недвижимости |
Впервые команда ПИК обратилась к нам в 2019 году. В поисковой выдаче некорректно отображались сниппеты: на одних страницах в них попадали случайные части текста нерелевантные поисковому запросу, а на других был только заголовок без описания.
В 2020 году появилась необходимость снова провести аудит сайта и подготовить технические задания для разработчиков и копирайтеров.
В этот же период команда сформулировала новую амбициозную цель — увеличить небрендовый трафик на сайт. Мы провели аудит конкурентной среды, подготовили выводы, план и прогнозы. Презентовали наше видение и начали постепенно внедрять рекомендации.
В 2021 году позиции сайта по небрендовым запросам начали показывать рост, который был следствием внедрения рекомендаций. Поэтому мы усилили работы по наращиванию небрендового трафика.
Задача осложнялась тем, что в конце 2021 года в ПИК был запланирован редизайн сайта. И нужно было бесшовно и без просадки в трафике перейти на новую версию. А до этого момента нам предстояло поддерживать основной сайт и сопровождать разработку новой версии, чтобы закрепить и улучшить результаты.
Начали с решения первой задачи: исправили отображение сниппетов, чтобы в них выводилась только релевантная поисковым запросам информация из метатегов, а не случайный текст страницы.
В 2021 году разработали и начали внедрять новую структуру сайта с учётом семантики
на 54 %
за 2022 год вырос трафик на основной сайт
В январе 2023 года сайт обновился после редизайна, и мы продолжили оптимизацию уже с обновлённой структурой и возможностями. Как результат — улучшили позиции, в том числе по небрендовым запросам.
Благодаря расширению структуры и улучшению позиций привлекли дополнительный органический трафик на подборки квартир. За январь — сентябрь 2023 года, если сравнивать с аналогичным периодом 2022 года, рост трафика по этой целевой группе страниц составил уже 155 %.
на 155 %
вырос трафик на подборки квартир
Нашей первой задачей было привести в порядок сниппеты. Мы провели полноценный
Мы обнаружили, что сайт не использует технологию SSR —
Мы подготовили для разработчиков ПИК рекомендации по внедрению технологии на сайт и описание содержимого, к которому у поисковых ботов обязательно должен быть доступ, проверили внедрение и убедились, что задача реализована корректно. Так в сниппеты стала попадать корректная информация — осмысленный, релевантный заголовок и описание.
В 2021 году мы проанализировали потенциал и ограничения по увеличению небрендового трафика и вместе с командой ПИК решили изменить структуру сайта. Основной точкой роста для нас стало создание новых страниц — подборок квартир под определённые группы запросов.
Мы собрали запросы и кластеризовали их. Так мы определили, какие группы пользовательского спроса вообще существуют, и выделили релевантные с точки зрения возможностей, ассортимента и целей бизнеса. Кластеры визуализировали с помощью Google Таблиц, чтобы понять будущую структуру сайта.
Визуализация запросов помогла нам и команде ПИК определить структуру раздела и приоритеты создания страниц
Каждую группу запросов мы проверяли на решение
Разработка страницы с высоким потенциалом трафика и страницы с маленьким потенциалом трафика занимает условно одно и то же время. Поэтому мы сначала проработали высокочастотные запросы, которые потенциально могли дать хороший эффект, а затем перешли к низкочастотным запросам.
Например, если по группе запросов «квартиры с видом на…» спрос не превышает 200 запросов в месяц, то нет смысла создавать
Анна Бабухина, главный менеджер по медиапроектам ПИК:
Далеко не всегда задачи бизнеса совпадают с рекомендациями, которые дают агентства. Это абсолютно нормально. И поэтому нужно всё обсуждать. Команда
В 2022 году команда ПИК начала работать над редизайном сайта, а мы стали работать параллельно на двух направлениях: сопровождали разработку нового сайта и поддерживали SEO для текущего.
Каждую задачу, которая могла повлиять на прирост органического трафика, мы оценивали с точки зрения критичности внедрения, трудозатрат на реализацию и возможного эффекта. Некоторые изменения внедряли параллельно на старой и новой версии сайта, а часть задач было целесообразно делать уже только на новой версии.
В редизайне со стороны ПИК участвовало несколько команд: маркетинг,
Тогда мы завели и регулярно обновляли таблицу с бэклогом, чтобы все команды видели задачи. Ещё у нас был доступ во внутренний
Бэклог помогал синхронизироваться с командами. Мы проводили еженедельные планёрки и внеплановые консультации по необходимости
Важный момент в постраничной оптимизации, который нельзя пропустить, — метатеги title и description страниц. Для типовых страниц на основании собранной семантики мы составили шаблоны и описали переменные, которые должны автоматически подтягиваться из базы данных. При этом осталась возможность задавать индивидуальные метатеги.
Например, одна из переменных — название округа, в котором ищут квартиру. Если в description подтягивать полное название округа в именительном падеже, то текст становится топорным. Мы учли этот момент и прописали в правилах, что оно должно выводиться в предложном падеже, чтобы текст было удобно читать пользователям.
Автоматизация заполнения title и description помогает сократить время оптимизации типовых страниц
Работа поисковых ботов основана на переходах по ссылкам. Если на сайте есть страница, на которую не ссылаются другие страницы, боты могут не увидеть её. Такая страница будет индексироваться, но будет занимать более низкие позиции и давать меньше трафика. Поэтому важно организовать структуру сайта и связать все страницы друг с другом. Для этого мы использовали несколько вариантов перелинковки:
Визуальный код ПИК — минимализм, поэтому перелинковка должна была выглядеть лаконично. Например, мы составили список типов страниц на сайте и продумали логику работы и формирования хлебных крошек на них. Прописали шаблоны на примере конкретных страниц с учётом региональности и параметров квартир. Для экономии места не стали выводить последним пунктом страницу, на которой находится пользователь.
Для удобства разработчиков воспроизвели в таблице логику формирования хлебных крошек для всех типов страниц
Разместили хлебные крошки под подборками квартир, чтобы сохранить лаконичный визуальный код сайта
Анна Бабухина, главный менеджер по медиапроектам ПИК:
При работе с большим многостраничным сайтом, внедрить любые доработки — непростая задача. Мы многие недели внедряли перелинковку — системно, упорядочено, согласовывая каждый кусочек кода, каждую деталь дизайна на сайте. В итоге внедрили и перелинковку, и крошки, и пагинацию. Только в комплексе это дало нам буст трафика по небрендовой семантике на наши целевые страницы.
Микроразметка по стандарту schema.org явно указывает поисковым ботам, какой тип контента присутствует на странице. Это помогает улучшить позиции по запросам.
Помимо этого, некоторые типы микроразметки позволяют подтягивать в сниппет дополнительную информацию, например, цену. Благодаря этому он становится информативнее и привлекает больше внимания в результатах поисковой выдачи.
Типы микроразметки, которые использовали на проекте:
Цена добавляется в сниппет благодаря микроразметке Product
SEO — комплексная услуга, которая даёт ощутимый результат по трафику и конверсиям, когда работаешь системно и держишь руку на пульсе. Просто запустить процессы недостаточно — нужно отслеживать изменения и быть готовым скорректировать стратегию, когда появляются новые возможности.
Чтобы команде ПИК было удобно отслеживать результаты по трафику, мы сделали дашборд в сервисе Looker Studio на основе данных из Google Analytics 4. Так можно быстро и наглядно увидеть динамику по разделам и страницам, а не разбираться в настройках GA4.
Дашборд с цифрами — это только инструмент, а чтобы понимать причины тех или иных изменений, важно анализировать их и делать выводы. Поэтому наша
Команде ПИК теперь не нужно тратить время на выставление фильтров в отчётах GA4 — достаточно открыть дашборд
Юлия Кравченко
Руководитель команды и ведущий проекта (
Денис Васильев
Виктория Палешко
ведущий
Мария Лем
Ведущий оптимизатор (2023 г. — н.в.)
Олег Шевченко
2 апреля 2024
Записал Алексей Игнатов, отредактировала Лариса Васина
Устройство агентства
Оценка 360: взгляд на сотрудника глазами коллегИнструменты
Шаблон воронки продажИнструменты
Кластеризатор ключевых слов на Power QueryУстройство агентства
Правила выживания для стажёров и сотрудниковПродолжая пользоваться сайтом, вы принимаете соглашение о передаче данных.