Рассказывает Сева Устинов,
Chief Ecosystem Officer
В 2018 году в агентстве был кризис, убытки и много внутренних барьеров. А в 2021 году мы пришли к стабильной прибыли и распределению дивидендов среди партнёров. Наши действия помогли вырастить годовые показатели на 40 %, качественно развить существующие продукты и запустить новые.
На вебинаре я рассказал, как мы пришли к такому результату, а именно:
42:55 Вступление и знакомство
43:50 Чем занимается
45:27 Как выглядит агентство в 2021 году
47:05 Пик кризиса:
52:19 О трансформации агентства в самостоятельные направления
1:11:00 Как мы выстроили внутреннюю отчётность, которой все доверяют
1:43:03 Как сформулировали общие ценности и долгосрочные цели
2:05:18 О партнёрстве, внедрении дивидендов и распределении долей
2:32:25 О том, как перешли на самоуправление и создали Совет агентства
2:45:58 Кто управляет агентством
2:52:17 Резюме
3 декабря 2021
Управление
План обучения менеджеровУстройство агентства
Презентация подходаИнструменты
Устройство агентства
Оценка 360: взгляд на сотрудника глазами коллегИнструменты
Шаблон таблицы возможностейПродолжая пользоваться сайтом, вы принимаете соглашение о передаче данных.