Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style is Different From Yours
Издательство: Альпина Паблишер
Купить электронную версию:
Литрес, Литрес (аудиокнига)
Купить бумажную версию:
Ozon.ru
О том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
«Типология Ицхака Адизеса помогает коммуницировать с другими людьми, строить взаимодополняющие команды и управлять бизнесом. В книге даны примеры всех стилей, а также описаны типичные паттерны поведения, конфликтные ситуации и методы их разрешения.»
Продолжая пользоваться сайтом, вы принимаете соглашение о передаче данных.